2019年9月11日 星期三  
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企業簡介
    博亿彩票集團有限公司(簡稱“博亿彩票”)地處山東省泰安市肥城市境內,是一個集焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發電、機械制造、民間資本、鋼鐵物流于一體的大型鋼鐵聯合企業。綜合經濟實力連續多年跨入中國企業500強、中國企業集團納稅500強之列。
    近年来,石横特钢积极调结构转方式,不断提升企业核心竞争力,企业取得了长足进步。尤其是2008年以来,石横特钢紧抓“三条生命线”,即产品适应市场的能力、企业盈利能力和创新能力,把转型升级、结构调整、循環經濟、节能减排等作为科学发展的主旋律,走出了一条以科学发展观为指导,以技術創新为支撑,以资源节约型、环保友好型为重点,以产品结构调整和打造知名品牌为目标的科学发展之路,吨钢利润、吨钢税金始终居同行业前三名。
    作为国内建材行业用钢品种规格最全的企业,石横特钢目前已形成棒材、线材、型材三大产品体系,钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、锚杆用热轧带肋钢筋、预应力混凝土用螺纹钢筋等三大产品获评“山东名牌产品”“山东省用户满意产品”,锚杆钢筋、精轧螺纹钢筋、电力角钢等钢材品种的市场占有率居全国首位;螺纹钢、圆钢、精轧螺纹钢筋、型材等产品,成功打入奥运场馆、京沪高铁、青藏铁路、石岛湾核电站、港珠澳大桥、京港澳高速、南方电网等国家重点建设项目。
    石横特钢以“做盈利企业、做健康企业、做长寿企业”为企业愿景,以“不讲借口、争创一流”为企业精神,以“差异化+精细化”为企业战略,以“管理=控制+消缺+活力”为管理模式,坚持“以人为本、共创共赢”的核心价值观,不断满足员工的五项需求,即安全需求、薪酬需求、劳动条件需求、尊重需求、人生价值追求,以突出的业绩和卓越的贡献得到了社会各界的肯定。全国人大代表、董事长张武宗被国家发改委评为中国经济年度人物,并受到国家主席习近平、国务院总理李克强的亲切接见;石横特钢先后被国务院评为“全国再就业先进企业”,被国家工信部评为“绿色工厂”,被国家科技部评为高新技术企业,顺利入选山东省百年品牌企业培育工程,被山东省委省政府及各级组织授予“山东省和谐劳动关系优秀企业”、“山东省节能先进企业”、“山东省循環經濟示范企业”、“山东省用户满意企业”、“山东省优秀创新企业”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东省履行社会责任示范企业”、“山东省最具幸福感企业”等荣誉称号。
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沈文荣:创新工作 加强服务 充分发挥商会作用
發布時間:2015/9/29    浏覽次數:10291
各位領導、各位來賓、各位會員:
  今天,冶金商會、江蘇省鋼鐵協會聯席會議隆重開幕了!這是全國民營鋼鐵企業的一次盛會,是冶金商會和江蘇省鋼鐵協會的第一次聯席大會,是具有開創性的一次大會,對于拓展商會工作,實現省級協會水平的提升,必將起到重要的作用。在此,我首先代表冶金商會和江蘇省鋼鐵協會,向多年來支持民營鋼鐵企業發展的各級領導、各個部門和各界朋友,表示衷心的感謝!向各位會員和各位來賓表示衷心的感謝!向爲大會提供良好的會議條件和優質服務的中天鋼鐵董才平董事長和各位負責同志和全體員工表示衷心的感謝!
  我們這次會議的主題是“創新”。當前經濟下行壓力加大,鋼鐵行業發展更加困難,企業要實現生存發展,需要創新!鋼鐵行業的生態環境惡化,宏觀調控、政策引導和企業管理,需要創新!政府轉型,社會組織健康發展有了新要求,商會工作更需要創新!因此,只有創新,民營鋼鐵企業才能生存發展,行業環境才有可能改善,商協會工作才能開創新局面!
  根據創新工作的主題,我們這次會議有三大議程。一是圍繞新形勢下鋼鐵企業怎麽活下去,進行經驗交流,主要是參觀學習中天鋼鐵的經驗,看看中天鋼鐵在困難的條件下,是如何實現創新發展的,還要到中天鋼鐵企業的現場,實地參觀,切身感受中天經驗。二是要圍繞如何創新管理,引進先進的互聯網技術,提升環保水平,提出限産政策建議,改善鋼鐵行業的生存環境。三是要按照中央的有關要求,進一步加強商會的建設,審議和研究商會的換屆,創新商會的工作等重要議題。
  一、認真學習貫徹中央關于加強商會、協會建設的精神,進一步明確發展思路,全力創新商會、協會工作。
  最近,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《行業協會商會與行政機關脫鈎總體方案》,明確了協會、商會脫鈎和進一步做好社會組織管理的總體要求,這是黨中央和國務院作出的重要部署,對于加快形成現代社會組織體制、推進國家治理體系和治理能力現代化,具有十分重要的意義。
  根據《總體方案》的要求,這次改革的核心內容是“五脫鈎五規範”,一是機構脫鈎,規範行政管理和服務的關系。二是職能脫鈎,規範政府和行業協會之間的關系。三是資産財務脫鈎,規範和明晰財産關系。四是人員管理脫鈎,規範用人關系。五是黨建、外事等事項脫鈎,規範相關管理關系。通過“五脫鈎”,切斷行業協會商會與國家政府間之間的直接利益聯系,通過“五規範”理順行業協會商會的內部治理結構和外部監管的體系,促進行業協會商會成爲依法設立、自主辦會、服務爲本、治理規範、行爲自律的社會組織。
  當前,商會要重點做好以下幾個方面的工作:
  一是要按照中央精神,進一步規範冶金商會管理。全國工商聯領導多次明確,工商聯是統戰性、民間性和經濟性三性合一的社團組織,不屬于政府部門,各個直屬商會仍然由全國工商聯指導聯系。但是,各個直屬商會,要按照中央規範管理的精神,進一步提升商會的工作水平。因此,協會商會要在組織建設、爲會員服務、實現行業自律等方面,有所創新和突破。
  二是全面提升爲會員服務的水平。我多次提出,商會的生命力在于爲會員服務,服務是協會商會的根本。
  冶金商會在近年來,特別是今年上半年,努力開展各項活動,在深入企業調研、提供信息服務、組織專業委員會工作、加強與會員的溝通等方方面面,都有不少的亮點,都有很大的進步。現在是形勢發展了,會員要求變化了,商會的任務更加艱巨了。
  因此,要研究新問題,采取新措施,增加新內容,我們的服務,要與會員更加貼近,要幫助企業解決發展問題。在政策協調、會員訴求、信息溝通、企業交流、技術服務、聯合重組等方面,加強工作。還要嘗試新的服務方式,增加新的內容,豐富服務手段,讓會員通過商會,活動有收獲、企業有效益、水平有提升,把商會辦成真正的會員企業之家。
  三是要進一步創新工作方式,吸收會員,擴大影響,讓所有的民營鋼鐵企業共享經營管理經驗和技術進步的成果。我們這次會議,第一次采取了聯席召開的方式,這本身就是一次創新。
  商會的工作首先就是創新。現在全國的民營鋼鐵企業,100萬噸左右規模超過200家,但進入商會的鋼鐵生産企業還不足100家,商會的代表性還要進一步提高。
  如何要進一步發展會員,讓全國民營鋼鐵企業都加入到冶金商會,這是商會工作的一個大題目。因此,我們率先在江蘇省嘗試,通過聯席會議方式,廣泛吸收會員,把各個省市的鋼鐵企業協會商會動員起來,和我們一道開展工作。當然,創新工作方式,也並不只是江蘇一種模式,我們還要和河北、山西、山東,乃是湖北、廣東等各個省市,嘗試開展結合實際情況的多種工作方式。
  在這裏,我也期望,冶金商會和江蘇省鋼鐵行業協會,通力合作,大膽嘗試,積極開展活動,努力創造更多、更好的合作經驗,發揮示範作用,爲全面促進商會工作水平的提升,摸索出更好的道路。
  二、把握大局,著眼行業,全力做好商會換屆的工作准備。冶金商會明年三月就到了換屆日期,根據民政部有關規定和全國工商聯的要求,做好換屆的准備是商會的一項重要工作。
  一是重視換屆工作。大家知道,換屆是商會持續開展工作的保障,因此,換屆工作是商會的一項重要內容。只有通過換屆,選擇更加優秀的領導,才能保證商會工作水平延續和不斷的提升。因此,我希望各會員單位,要從大局出發,從行業的發展出發,從有利于鋼鐵企業的發展出發,先好人,用好權,把好關,把品德好、威望高、影響大的行業優秀企業家,推薦選拔到商會的領導崗位上來。
  二是要按照改革創新的精神,大膽探索會長輪值制,建立新型的商會體制機制。根據民政部的精神,要進一步探索會長輪值制,加強商會的活力。在這個方面,有很多協會做出可貴的探索,也取得了一些經驗。中國鋼鐵工業協會已經實行了會長輪值制,由各大鋼鐵企業輪流擔任鋼鐵工業協會的會長,取得了很好的效果。
  冶金商會會長輪值制的基本思路是,首先,要將商會的任期改爲五年一屆。每屆選出五名輪值會長,按照輪值次序分別擔任會長,任期一年,到期輪換。考慮可能出現特殊情況,每屆還要選出兩名預備輪值的會長。
  爲解決會長輪值可能出現的法人代表變動過于頻繁的問題,在輪值制下,由秘書長擔任法人代表。法人代表的任期是一屆,不隨輪值會長變更調整,可以保證商會工作的持續性。
  秘書長采取聘任的辦法,經過理事會審議決定,秘書長不再由會長單位派出,在社會範圍內招聘選拔。
  三是全面落實按照換屆工作要求,堅持民主辦會,認真做好各項准備。民政部制定了《全國性行業協會商會負責人任職管理暫行辦法》,對加強全國性行業協會商會負責人的管理提出了具體的要求,一是要加強黨的領導,二是加強任職資格,對人選的遵紀守法、個人信用、經驗能力、任職年齡等基本條件把好關。三是嚴格任職程序,負責人産生要履行民主選舉程序,要采取無記名投票方式産生,四是要加強履職管理,定期考核和法定代表人離任審計等。
  四是對商會會長人選的幾點考慮。會長人選的基本要求是,道德品質好、業內影響大、管理水平高、熱心商會工作。一是輪值會長要原由上由各企業的董事長擔任,董事長年齡超過任職年限的特殊情況下,再考慮由總經理擔任。二是熱愛鋼鐵行業,要熱心商會工作,要保證一定的精力投入到商會,擔任領導職務後,必須保證商會工作的開展。三是擔任會長的企業,以鋼鐵聯合生産企業爲主,輔助性企業要有比例限制。
  三、坚持组织企业交流,在企业管理創新和改善行业环境中做出更大的努力。
  冶金商會成立以來,一直強調要有自己的特點,根走自己的路,要闖出一條符合民營企業特點的活動方式。我多次強調,開會不要老在北京開,要到企業去,要到管理好的企業去,有特點的企業去。這樣,才有助于企業之間互相學習,互相借鑒,互相促進。我們這次在中天開會,就是按照這個思路來組織的。
  中天鋼鐵在董才平董事長的精心領導下,取得了長足的進步,在轉型升級、節能環保、經濟效益、企業管理等各個方面都取得很大的成績。這次我們要請董總,好好介紹中天的經驗,使各位代表近距離的學習中天經驗。
  學習中天什麽呢?我覺得有三個方面最重要,也是最值得大家借鑒。
  一是中天轉型升級,節能環保方面的經驗。中天近年來,全面淘汰落後産能,全面升級企業裝備水平,不走單純擴張的道路,面是把環保水平提升和企業産品結構調整融合爲一體,在全國保持了領先水平,因此,盡管遇到了鋼鐵行業的嚴冬,但是其生産經營、經濟效益、節能環保仍然在全國的先進行列。
  二是要學習中天企業管理體制改革的經驗,中天是民營鋼鐵企業中,最先實行現代企業制度的企業之一,企業的決策機制、運行機制都符合現代企業制度的要求,因此,決策更爲科學,董事會和經理層分工合理,相互配合,既有長遠的發展考慮,又有日常經營管理,能夠從長遠布局和日常管理實現更好的統一。
  三是要学习中天的企業文化建设。企业发展,最终取决于企業文化。我们可以看到,通过企業文化建设,中天发展有丰富企業文化内涵,是有理想、有目标、有价值、有追求的企业,因此,企业发展有后劲,有基础,可以实现长远发展。
  我們這次還安排了敬業、榮程、德龍、石橫、普陽等企業介紹經驗和體會,這些經驗從企業管理、經濟效益提升、互聯網金融、行業環境改善等多方面、多角度反映民營鋼鐵企業的進步與發展,是大家學習借鑒的一個良好機會。
  冶金商會的另外一個重要任務,就是要努力創造行業發展的良好環境。當然,創造良好環境不是一個冶金商會就能做到的,但是商會要發揮作用,要做宣傳,要反映企業訴求,要提出政策建議,要聯合行業各個企業,在政策制訂、金融改革、互聯網利用等方面,反映民營鋼鐵企業的需求,幫助大家走出困境,發展企業。
  各位代表!我們這次會議是聯席會,冶金商會和江蘇省鋼鐵協會要緊密配合、互相支持,特別是江蘇省的企業,要多向各兄弟省企業學習,各兄弟省市企業也要多傳經送寶,把這次會議開好。由于會議內容多,議程長,要同時召開理事會、會員會、常務理事會、會長辦公會和企業交流會,大家要發揮主人翁的精神,關心支持會議。
  在這裏,我要再一次感謝中天鋼鐵集團的各位領導,感謝董才平董事長對于大會的支持,提供了良好的會議條件,熱情接待會議代表,保證了會議圓滿召開!
  最後,預祝大會圓滿成功!
冶金商會會長、江蘇省鋼鐵行業協會名譽會長 沈文榮在冶金商會、江蘇省鋼鐵協會聯席會議開幕詞  2015年9月23日
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